Внедрение хаос-менеджмента:

Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 27 лет
Стаж в профессии: 23 года

---

Статус: управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Профессия: бизнес-тренер и консультант

Уникальность:

• Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала;
• Единственный бизнес-тренер, обеспечивающий возможность системного развития управленческой квалификации в «одном ключе»;

Специализация:

• Профессиональная эксплуатация персонала;
• Повышение точности корпоративного управления;
• Внедрение регулярного менеджмента;
• Обеспечение культуры execution: технологии управления достижением запланированного результата;
• Повышение управленческой квалификации руководителей: уникальная авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», 6 базовых курсов, 19 семинаров.
• Программа «переподготовки» для Первых Лиц (собственников и генеральных директоров): «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления», три курса, 9 учебных дней;

Путь в профессию: с 1988 года в качестве соучредителя и директора компаний занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1993 году, сохранив долевое участие в компаниях, стал бизнес – консультантом, направление organizational development: компания рассматривается как система взаимосвязанных элементов, а преобразования обязательно должны учитывать их взаимное влияние.

Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.

Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.

Результаты: С 1993 года в качестве консультанта и бизнес-тренера реализовал 153 проектов: разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы департаментов продаж, формирование и развитие профессиональных корпоративных управленческих команд.

Сегменты: оптовая торговля в сфере FMCG, торговля и услуги В2В, производство, банки, финансовые услуги, сетевая розница, пр.

Сегодняшняя практика: Как консультант обеспечиваю внедрение разработку и внедрение изменений в системы корпоративного управления. Как тренер – обучаю руководителей методам профессиональной эксплуатации подчинённых на основе регулярного менеджмента. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.

За последние три года провёл 250 корпоративных и 263 открытых семинара;

В числе клиентов: ПАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «Газпром нефть», «Интер РАО ЕЭС России», «Нобель Ойл», «Макдоналдс Россия», «БАРКЛИ», ПАО АНК «Башнефть», ОАО «Томскнефть», ОАО «РОСНО‑МС», «Вертолеты России», «Первый канал», ЗАО «Ямалгазинвест», ЦВ «ПРОТЕК», «Мир книги»,«АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT», ООО «Ростовская Нива», «АВИЛОН», «АЛВИСА Менеджмент», ПАО «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс», «Инвар», «Сбербанк», «БМВ-Банк» ООО, ООО «КБ «АйМаниБанк», «М2М Прайвет Банк», «ЭКСТРОБАНК», «МДМ Банк», «СОВКОМБАНК», «Донской Табак», «Абамет», «Сладонеж», «AСКOН», «ACCORD POST», «Аэронавигация Севера Сибири», «СОЮЗСНАБ», «Бизон», «Покрофф», «Атлант-М»; «Армтек», «СТА Логистик»

Автор «лонгселлера» «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

---

Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;
Сайт: www.asfridman.com
Facebook: www.facebook.com/a.s.fridman